Team work untuk merencanakan produk baru

Bagaimana merencanakan produk baru dengan baik? Siapa saja yang harus terlibat dalam perencanaan produk baru? Apa manfaatnya team produk baru dalam merencanakan new product development?

Merencanakan produk baru adalah phase terkritis dalam sebuah industri manufaktur. Kegagalan merencanakan berarti kegagalan perusahaan dalam memenuhi permintaan pelanggan. Membuat produk baru dengan perhitungan yang matang akan menimbulkan kesuksesan perusahaan merebut kompetisi pasar yang ketat.

Setiap permintaan pelanggan (customer voice) harus diterjemahkan dalam bahasa desain produk dan desain proses. Team yang terbentuk dari bagian marketing, research and development, enginnering proses, quality assurance dan quality control, produksi dan production planning, serta ware house dan purchasing adalah team work yang harus tahu adanya produk baru. Setiap detail permintaan pelanggan akan disikapi dan ditindaklanjuti oleh setiap bagian dengan memberikan masukan, ide dan kendala yang dihadapi dalam phase pengembangan produk baru. Dengan keterlibatan team work maka produk baru yang dihasilkan adalah betul-betul suatu produk yang sudah dirancang, diuji, diverifikasi dan divalidasi sebelum diluncurkan ke pasar.

Semakin ketat team Anda bekerja menyempurnakan produk baru, maka akan menghasilkan produk yang berkualitas sesuai permintaan pasar.

Pendekatan Proses adalah Pendekatan Team Work

Salah satu hal yang membedakan ISO 9001:1994 dengan series 2000 atau 2008 adalah adanya pendekatan proses dalam setiap klausulnya. Dalam versi 1994 semua elemen klausul berdiri sendiri, sehingga jika dalam implementasi banyak perusahaan yang mengalami kendala bagaimana untuk memperdayakan proses secara keseluruhan, bukan hanya untuk bagian atau departemen.

Pendekatan proses membawa konsekuensi dari pelaku proses. Hal yang paling mendasar untuk keberhasilan process approach adalah team work. Bagaimana mungkin sebuah proses produksi bisa berjalan lancar tanpa unkuk kerja bersama dari planning, engineering dan quality?

Team Work untuk Sukses Bersama

Suksesnya team work adalah sukses bersama. Dalam team work terdapat semua potensi yang dibutuhkan dalam berusaha. Untuk menjadi team sukses, maka setiap individu bagian dari team haruslah mencapai sukses terlebih dahulu. Dan sebaliknya, jika kegagalan terdapat dalam anggota team, maka sukses team pun bisa terhambat.

Seperti layaknya peperangan, pemenang perang seharusnya adalah bukan sang jenderal ataupun sang prajurit, tapi pemenang adalah semua pihak dari prajurit hingga jendral. Suksesnya prajurit membawa suksesnya jendral, dan suksesnya jendral juga suksesnya prajurit. Jadi, jika anda sekarang bergerak dalam team work, jadikan diri Anda seorang juara dahulu untuk menuju team work yang sukses.

Kekuatan Team Work

Jika kita merasa berangkat kerja merupakan saat-saat yang membosankan, bertemu atasan menrupakan musibah, dan meeting bersama merupakan ajang saling memojokkan, maka kita mengalami sebuah kondisi dimana team work tidak berjalan dengan baik.

Bukankah dengan team work semua permasalahan apapun yang kita alami bisa menjadi lebih ringan??? Tepat sekali. Team work secara psikologis akan menjadi pemicu adanya sikap loyalitas dan kenyamanan dalam bekerja. Namun sebaliknya tatkala team work seperti "musuh dalam selimut" maka setiap saat di tempat kerja adalah ketidaknyamanan. 

Ibarat sebuah lidi, tidak akan bisa digunakan untuk membersihkan kotoran sampai ia diikat satu dengan yang lain membentuk sapu. Sapu inilah yang kita sebut team work. Sudahkah team work Anda membuat suasana kerja sangat nyaman?